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CULTURA ORGANIZZATIVA


Sviluppo organizzativo e dell’ecosistema aziendale

Per migliorare efficacia ed efficienza è necessario affrontare in maniera professionale tutti gli aspetti relativi allo sviluppo organizzativo della vostra azienda. Si tratta, cioè, di implementare pratiche utili a modificare l’organizzazione aziendale e, di conseguenza, a migliorare le prestazioni e ad avviare un processo di cambiamento della cultura aziendale.

Il mercato attuale richiede alle aziende di essere estremamente dinamiche, di riuscire a gestire velocemente i processi, di essere pronte e predisposte a cambiamenti improvvisi, e di mantenere elevati standard qualitativi.

Per rispondere in maniera adeguata a queste richieste è necessario, da una parte, una certa velocità sia gestionale che lavorativa e, dall’altra, un’attenta e accurata organizzazione interna che risponda in maniera adeguata alle sollecitazioni esterne. 

Questo tipo di cambiamenti richiede il totale coinvolgimento dei collaboratori, sia in quanto parte di un ecosistema, in cui ogni elemento è determinante per gli altri, sia in quando creatori di valore.

Abbiamo messo a punto un metodo finalizzato a sviluppare una cultura aziendale condivisa a tutti i livelli, finalizzata a creare un coinvolgimento attivo di tutti i membri del team e a diventare bagaglio permanente del team aziendale.

Per questo promuoviamo una cultura aziendale:

  • Snella: capace di selezionare i fattori decisivi e di assegnare le giuste priorità, prestando particolare attenzione ad evitare sprechi di tempo e risorse.
  • Sperimentale: in cui ogni credenza o assunto dev’essere testato sul campo prima di essere implementato.
  • Veloce: pronta a cogliere le opportunità più importanti che si presentano.
  • Collaborativa: a tutti i livelli compresa la co-creazione con i propri utenti.
  • Connessa: nell’acquisizione delle informazioni e nella capacità di creare e collegare contesti sempre più complessi.
  • In trasformazione continua: dove il cambiamento non è temuto ma è atteso

Realizzare un ambiente organizzativo orientato alle top performance

Accade quando i collaboratori dispongono di:

  • adeguate competenze tecniche – coltivando una precisa intenzione a formarsi e crescere professionalmente (e l’azienda fornisce un adeguato supporto);
  • adeguate competenze relazionali e un importante senso di responsabilità (per i propri risultati e per l’impatto che si ha sugli altri) – coltivando una precisa intenzione a formarsi e crescere personalmente (e l’azienda fornisce un adeguato supporto);
  • una forte motivazione intrinseca a perseguire la missione aziendale che si realizza quando le persone:
    • percepiscono che la cultura e missione aziendali entrano in risonanza con i loro valori, bisogni e passioni;
    • sono coinvolte nei processi decisionali;
    • dispongono di:
      • un’adeguata autonomia organizzativa;
      • una certa indipendenza nella scelta su “come fare le cose”;
      • le risorse necessarie per realizzare gli obiettivi;
      • un ambiente aziendale supportante;

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