MISSIONE
Ci adoperiamo per rendere le aziende più performanti e solide realizzando un ambiente di lavoro gioioso e collaborativo.
PERCHÈ SCEGLIERE NOI
La nostra caratterizzazione è quella di proporre un approccio all’innovazione integrale dove i fattori di business si integrano pienamente con i fattori umani essendo gli uni fondamentali per gli altri.
Alle radici delle alte performance
Vi supportiamo per sviluppare e creare sinergia fra i tre principali contesti aziendali che secondo noi conducono alle massime prestazioni possibili:
- La capacità di scoprire cosa vogliono davvero i clienti
- Snellezza, agilità, ed effetto leva sulle risorse disponibili
- Un team ad alte prestazioni grazie ad una mentalità orientata alla collaborazione e all’assunzione di responsabilità
B2HC SYSTEM
Il nostro metodo
Il nostro è un approccio induttivo che parte dall’innovazione della proposta di valore per giungere ad effettuare un profondo cambiamento di tutta l’organizzazione aziendale e della sua catena del valore.
PREPARAZIONE
In questa fase si devono definire gli obiettivi strategici e tutto ciò che serve per realizzarli (competenze, supporto ambientale, budget, tempi, .. ecc.); ma il lavoro più importante qui è la costruzione di un rapporto solido fra azienda e collaboratori nel quale si stabilisce come debbano essere fatte le cose e come condividere e portare avanti la missione aziendale. È qui che deve nascere la magia che porta a performance rilevanti e profonda soddisfazione per proprietà e collaboratori.
ANALISI
Ogni decisione e azione dovrebbe partire dalla conoscenza più aderente possibile alla realtà; noi vi proponiamo di utilizzare uno strumento che analizza il quadro competitivo strategico per definire quali fattori (organizzativi, commerciali, …) debbano essere:
- mantenuti nello status quo
- eliminati
- ridotti
- migliorati
- creati ex-novo
Dall’analisi nasce quindi la selezione delle opportunità
IDEAZIONE & VERIFICA ASSUNTI
Questa fase prevede l’interazione e l’iterazione con il mercato; si tratta di una fase sperimentale che impegna l’azienda in modo permanente e continuativo.
Per scoprire cosa davvero vogliono i vostri clienti e i vostri collaboratori, è necessario mettere in atto un processo che scopra prima di tutto i valori e bisogni più profondi di base, ai quali vengano poi associati i relativi pensieri, emozioni, comportamenti ed esperienze; quindi solo alla fine si immagina quali possano essere dei prodotti e servizi che soddisfano tutte queste istanze. Questa modalità punta a scoprire le molteplici potenzialità insite in un bisogno di base.
Lo stadio successivo è quello di portare avanti un metodo sperimentale di verifica che prevede i seguenti passaggi:
- Scoperta dei bisogni (profilazione del target)
- Ideazione & verifica della soluzione
- Ideazione & verifica del prodotto (eperienza utente e ingegnerizzazione)
- Verifica del mercato
- Ideazione & verifica del modello di business
PRODUZIONE
Questa è la fase delle verifiche produttive e logistiche.
Si dovranno verificare:
Per un prodotto fisico:
- assemblaggio del prototipo conclusivo
- corretto funzionamento del prototipo conclusivo
- prima fase produttiva
- ottimizzazione della produzione per un prodotto digitale
- Prototipo conclusivo (ultime modifiche di parti di codice -refactoring-)
- Prodotto finale
Per un servizio:
- Processi e procedure conclusivi
- Servizio finale
LANCIO
Qui entrano in gioco marketing, sistema di vendita, produzione e distribuzione per giungere finalmente alla vendita della vostra proposta di valore. Si tratta qui di mettere a punto gli ultimi dettagli e mettere in pratica ciò che si è già scoperto e sperimentato nella fase dell’ideazione e verifica degli assunti.
L’intero processo, così come descritto, provoca anche una trasformazione importante all’interno dell’azienda, alterandone in maniera duratura le dinamiche tra i componenti e facilitando l’interazione tra di essi: l’innovazione dei prodotti e dei processi e la ricerca del vantaggio competitivo diventeranno prassi e routine consolidate.
MENTORING & COACHING
Operativamente utilizziamo le modalità del coaching e mentoring che si affiancano ad attività formative e sperimentazione sul campo.
La nostra idea è quella di promuovere lo sviluppo delle potenzialità degli individui affinché siano loro stessi gli artefici del cambiamento; inoltre stimoliamo l’utilizzo di metodi, per imparare nuove competenze e modalità relazionali, che prevedano soprattutto una parte esperienziale costruita su un progetto di sviluppo concreto che porti reali benefici all’azienda.
FORMULA
- La nostra formula prevede la definizione di uno o più team, di 4-6 membri, che si occuperanno di realizzare un progetto specifico concordato con la proprietà.
- L’obiettivo non è solo quello di realizzare il progetto concordato ma anche quello di acquisire nuove competenze, nuovi metodi di lavoro e di adottare nuovi modelli di comportamento che diventeranno in seguito una dotazione permanente nel vostro team.
- È possibile integrare il lavoro svolto con ulteriori apporti specialistici al fine di approfondire specifiche tematiche.
- Per garantire continuità nell’azione (il cambiamento non avviene per magia ma attraverso la ripetizione costante di comportamenti virtuosi) e costi certi vi offriamo i nostri servizi anche con la formula dell’abbonamento mensile che può essere interrotto in qualsiasi momento senza alcuna penale.
RIFERIMENTI CULTURALI
Conoscenze
- Approccio sistemico e integrato
- Organizzazioni Snelle
- Organizzazioni Esponenziali (effetto leva)
- Organizzazioni Anti Fragili
- Lean startup
- Growth hacking
- Strategia oceano blu
- Open innovation
Strumenti
METODOLOGIE
- Business model canvas
- Value proposition design
- Design thinking
- Scrum
- Future back
- Altre metodologie “agili”
TECNOLOGIE
SOFTWARE
- Intelligenza artificiale e deep/machine learning
- Big data & Analytics
- Cloud computing
- Simulazione e predittività
- Tecnologie sociali
- Strumenti di controllo di gestione
HARDWARE
- Sensoristica
- Internet delle cose (IoT)
- Realtà aumentata e virtuale
- Tecnologie indossabili
- Robotica e automazione
- Stampanti 3D/4D/5D
Modalità operative
- Coaching
- Mentoring
- Microlearning/pillole formative
- Workshop
- Classe inversa
- Training on the job
- Think tank
b2hc
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