La capacità di scoprire cosa vogliono davvero i clienti
Attraverso lo studio del quadro competitivo strategico vi aiutiamo a definire quali fattori debbano essere mantenuti nello «status quo», oppure eliminati, ridotti, migliorati e dove sia invece necessario creare qualcosa di completamente nuovo.
Dall’analisi nasce quindi la selezione delle opportunità e conseguenti soluzioni da offrire al mercato.
Noi vi proponiamo degli strumenti e delle pratiche per verificare se il bisogno è reale e rilevante, se la soluzione è appropriata, se il prodotto è gradito, se il mercato è consistente e, infine, se il modello di business è profittevole.
Si tratta di un processo incessante con una forte natura sperimentale necessaria a testare la bontà delle proprie idee nei confronti della realtà.
Snellezza, agilità, velocità ed effetto leva sulle risorse disponibili nell’eco-sistema aziendale
Nessuna azienda oggi può prosperare se non è in grado di creare un effetto leva sulle proprie risorse al fine di espandere le proprie potenzialità. È così che singoli individui hanno creato importanti aziende dal nulla.
Noi possiamo aiutarvi a:
- definire un assetto organizzativo agile e veloce (nell’adattamento ai cambiamenti e nelle risposte da dare al mercato);
- migliorare ed espandere la partnership con i protagonisti della catena del valore aziendale;
- accrescere la community di utenti che gravitano attorno all’azienda.
- riorganizzare e sviluppare l’utilizzo degli strumenti “digitali”
Un team ad alte prestazioni
Se ne hanno l’intenzione, i tuoi collaboratori possono diventare dei top performer a condizione di operare in un ambiente organizzativo che sia per loro altamente motivante e supportante.
Per ottenere questo noi vi forniamo un’assistenza che agisce alla radice delle top performance in azienda perché agisce sui bisogni primari di ogni individuo.
Per questo noi vi forniamo un supporto per sviluppare:
- una mentalità orientata all’assunzione di responsabilità, al problem solving e alla collaborazione con gli altri;
- una forte motivazione intrinseca per perseguire la missione aziendale che si realizza quando le persone:
- percepiscono che la cultura e missione aziendali entrano in risonanza con i loro valori, bisogni e passioni;
- sono coinvolte nei processi decisionali;
- dispongono di:
- un’adeguata autonomia organizzativa e una certa indipendenza nella scelta su “come fare le cose”;
- le risorse necessarie per realizzare gli obiettivi;
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